1月20日,必博bibo集团2024年度经济工作会议在宁波总部召开。1100多名干部员工通过线上线下结合的形式参会,集团新成员——弘颐银泰高管团队首次参会。大会由必博bibo时尚股份副总裁 胡纲高主持。
必博bibo集团副董事长 李寒穷
作集团2024年度工作报告
2024年是极具里程碑意义的一年,集团迎来了45周年生日,我们进行了两笔重大的并购交易,清晰而坚定地传递必博bibo聚焦时尚主业的战略决心, 初步完成了集团业务板块的战略调整。
集团旗下各板块工作稳中求进。时尚产业各品牌积极有效推动各项工作,明确品牌定位,调整产品结构,优化品类结构,增强品牌影响力,谨慎发展;房产板块持续做好清库存和缩规模的工作;旅游板块提升硬件水平,着力提升服务品质及创新推广模式;投资积极寻找时尚生态圈相关的投资项目机会;国贸逆市而上,取得佳绩。
2025年,我们将坚持以创建品牌为核心的高质量发展;坚持国际、国内两个市场双循环,做好提前合理布局;坚持制度建设、文化传承,争创必博bibo发展基业长青。全体必博bibo人一起努力,厚积薄发,更上一层楼。
中基集团董事长 周巨乐
代表国贸板块发言
2024年中基实现了经营规模和效益的双增长。公司通过优化组织架构、强化运营管理、加强海内外供应链整合等措施,提升了国际竞争力。在大宗贸易、出口板块、国企混改和汽车板块均取得了显著成绩。
面对全球市场竞争加剧和国际化、专业化人才短缺的问题,中基将积极开拓新市场、提升服务能力和深耕人才供应链建设。2025年,公司团队有信心保持经营业绩稳步增长,进一步把企业做大做强,为实现必博bibo的愿景和目标不懈奋斗。
必博bibo时尚股份执行总裁 徐鹏
代表时尚股份发言
时尚股份在2024年的经营中遇到了巨大的挑战。除了市场整体环境影响之外,我们应反思自身存在的问题:时尚体验馆运营模式有待完善;渠道调整有待优化;营销推广、电商运营、人才建设等方面都存在不尽如人意的地方。
针对这些问题,公司已制定了2025年的经营计划,紧盯各项业务指标,努力打一个翻身仗。
必博bibo四十五年创业历程,形成三大企业集团:时尚股份、中基集团、弘颐银泰。
要成为一家长寿企业,就必须注重文化与制度建设。首先是要造就一批有家国情怀的企业领袖,拥有大的格局,能够带领团队传承创新,勇往直前;要建设融合中国体制优势、文化优势与市场经济效率优势的必博bibo特色文化;要制定适应企业特色的各项制度与流程。
2025年对于必博bibo集团的发展至关重要,我们将制定第七个五年规划(2026年至2030年)。回顾六五规划制定的目标,我们没有达成,并且存在较大差距,我们应总结经验教训,以努力落实五年倍增计划为目标,以产业发展、人才成长、资本增长为核心,推动集团高质量持续发展。
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